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督查辦簡介

這是(shi)一個類似(si)紀檢(jian)、檢(jian)察的(de)部門。虛報進價,吃(chi)回扣(kou),是(shi)企業(ye)經(jing)營當(dang)中的(de)一個惡瘤(liu)。從各(ge)企業(ye)的(de)現狀來看(kan),這是(shi)一個誰都想解(jie)(jie)決(jue)但又幾乎不可能解(jie)(jie)決(jue)的(de)問題(ti)。信譽樓設立督查辦的(de)目的(de),一是(shi)為了保證(zheng)商品進價合理,二是(shi)保護干部。

督(du)查辦的成立,源自企業內部發生的一起廉潔事件:

一次,一位基層主管(guan)懷疑他(ta)人(ren)有(you)虛報(bao)(bao)進(jin)(jin)價行(xing)為(wei),向公(gong)司進(jin)(jin)行(xing)了(le)舉(ju)報(bao)(bao)。但經過調查(cha),他(ta)舉(ju)報(bao)(bao)的(de)事件(jian)不存在。過了(le)一段時間(jian),這位主管(guan)看到(dao)(dao)自己(ji)舉(ju)報(bao)(bao)的(de)那個人(ren)沒(mei)有(you)受(shou)到(dao)(dao)處理,心理上失衡,于是(shi)(shi)自己(ji)開始干起(qi)了(le)虛報(bao)(bao)的(de)事。發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)后來,這個人(ren)又發(fa)動(dong)身邊其他(ta)進(jin)(jin)貨(huo)人(ren)員(yuan)一起(qi)虛報(bao)(bao)進(jin)(jin)價,吃回扣(kou)。事情(qing)敗露后,有(you)好幾名基層主管(guan)被企業(ye)勸退。企業(ye)不光是(shi)(shi)遭受(shou)經濟損失,人(ren)才損失更(geng)讓人(ren)心疼。1995年公(gong)司就設有(you)檢查(cha)小組隨同進(jin)(jin)貨(huo)督(du)查(cha)價格(ge),1997年12月(yue)督(du)查(cha)辦作為(wei)一個獨立(li)(li)科室正(zheng)式成(cheng)(cheng)立(li)(li)。自從督(du)查(cha)辦成(cheng)(cheng)立(li)(li)后,廉潔問題在信譽樓(lou)得到(dao)(dao)了(le)有(you)效(xiao)控(kong)制。

為了(le)(le)保證(zheng)設立(li)督查(cha)辦所(suo)要(yao)達到的預防不(bu)廉潔問題的發生、保護(hu)干(gan)部的效果(guo),信譽樓除了(le)(le)制(zhi)定具體(ti)的操(cao)作制(zhi)度使得日常的督查(cha)工作運轉起來,還(huan)有配(pei)套的廉潔管理辦法和獎(jiang)金分配(pei)方式(shi)——這都是從新加坡借鑒過來的。

廉(lian)潔(jie)(jie)管理辦法(fa)規定了不(bu)(bu)廉(lian)潔(jie)(jie)行(xing)為將(jiang)(jiang)會產生的(de)(de)嚴重(zhong)后果,這個辦法(fa)由人力資(zi)源部(bu)向即將(jiang)(jiang)走(zou)上工作(zuo)崗位(wei)的(de)(de)新柜組主(zhu)任講解,并由本人在辦法(fa)上簽字,在人力資(zi)源部(bu)保存(cun)。獎金分(fen)配方式則是采用延(yan)后發放的(de)(de)形式,如果有了不(bu)(bu)廉(lian)潔(jie)(jie)行(xing)為,除了將(jiang)(jiang)被(bei)勸退,從被(bei)發現之(zhi)日(ri)起之(zhi)前(qian)的(de)(de)所有待(dai)領取(qu)的(de)(de)獎金獲(huo)得權(quan)也(ye)都將(jiang)(jiang)被(bei)剝(bo)奪,這就加(jia)重(zhong)了不(bu)(bu)廉(lian)潔(jie)(jie)的(de)(de)成本。

成立督查(cha)辦(ban)所達到的效果,就是創辦(ban)人(ren)張(zhang)洪瑞所希望的:嚴(yan)密的制度讓(rang)(rang)人(ren)不(bu)能,嚴(yan)厲的懲罰讓(rang)(rang)人(ren)不(bu)敢,再加(jia)上(shang)高(gao)待遇讓(rang)(rang)人(ren)不(bu)想。

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