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突出政治引領功能,堅持信譽為本

1984年春,改革開放初期,黃(huang)驊(hua)縣委號召發(fa)展市場經(jing)(jing)濟。集(ji)團創(chuang)始(shi)人張洪瑞(rui)同志覺得“黨讓干(gan)啥(sha)就干(gan)啥(sha)”,于是自籌資金帶領(ling)30位農民創(chuang)辦了一(yi)(yi)家280平的(de)(de)小商場 。張洪瑞(rui)為(wei)人坦率、誠(cheng)樸,這(zhe)在信奉“無商不奸(jian)”的(de)(de)人們的(de)(de)眼中,根本(ben)不是經(jing)(jing)商的(de)(de)材料。但張洪瑞(rui)在向一(yi)(yi)位商界老前輩(bei)請(qing)教(jiao)經(jing)(jing)商經(jing)(jing)驗時,老前輩(bei)卻告訴他“大商不奸(jian)”,這(zhe)句話啟發(fa)了張洪瑞(rui),就把誠(cheng)信作為(wei)立業(ye)之本(ben),給企業(ye)起名叫(jiao) “黃(huang)驊(hua)縣信譽(yu)樓綜合貿易公司(si)”,簡稱“信譽(yu)樓”。

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實現組織工作兩個覆蓋,推進互促共融

抓組(zu)織覆蓋筑牢(lao)根基。從總店建(jian)立第(di)一(yi)個黨(dang)(dang)支部開始,堅持“黨(dang)(dang)企共(gong)建(jian)、緊密(mi)結合、目標(biao)同向、互(hu)促共(gong)進”的(de)原(yuan)則(ze),信譽樓每開一(yi)家(jia)分店都會第(di)一(yi)時間(jian)將黨(dang)(dang)組(zu)織建(jian)立起(qi)來。在集團公司內部實(shi)行黨(dang)(dang)政(zheng)交(jiao)叉(cha)任職,不(bu)僅便于黨(dang)(dang)組(zu)織各項決策部署的(de)貫(guan)徹執(zhi)行,而(er)且還保證了企業經營管理的(de)政(zheng)治方(fang)向。

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發揮文化引領、教育管理、服務全局作用,實現聚力同心

發(fa)揮文化引領(ling)作用。信(xin)譽樓從(cong)創(chuang)業(ye)之初就(jiu)注重培育企業(ye)文化,把社(she)會主(zhu)義核心價(jia)(jia)值觀融入企業(ye)文化之中。把誠信(xin)做(zuo)為企業(ye)的(de)(de)立業(ye)之本。追求價(jia)(jia)值最大化而(er)非利潤最大化。訂立了(le)“具有(you)(you)高度的(de)(de)責(ze)任(ren)感,以向社(she)會負(fu)責(ze)為己任(ren)”的(de)(de)企業(ye)精神和“以信(xin)譽為本,切實維護消費者和供(gong)應商的(de)(de)利益”的(de)(de)經(jing)營宗旨。人民(min)(min)有(you)(you)信(xin)仰(yang),國家有(you)(you)力量,民(min)(min)族有(you)(you)希望。